...oder wie haben Unternehmen die Norm-Anforderungen im Griff?
Ein betriebliches, integriertes Managementsystem ist das Resultat technologischer, gesellschaftlicher und auch politischer Anforderungen an die Unternehmen.
Thematisiert werden dabei die unterschiedlichsten Bereiche, wie Qualität, Umwelt, Arbeitsschutz, Energie, Datenschutz, Nachhaltigkeit, Risikobetrachtungen oder Compliance Management.
Mit der Intension, eine grundlegende Struktur zu schaffen, an der sich Unternehmen orientieren, um verantwortungsvoll und gesetzeskonform agieren zu können.
Die „High-Level-Structure“ (HLS) und der anzuwendende PDCA-Zyklus : Planen, Durchführen, Prüfen und Handeln (Plan-Do-Check-Act) unterstützt hier massiv und direkt.
Um Problemen von Beginn an vorzubeugen, ist es dringend geboten die Umsetzung praxisorientiert mit den Beteiligten Menschen im Unternehmen vorzunehmen. Um das integrierte Managementsystem wirksam und nutzbringend zu führen und kontinuierlich verbessern zu können.
"Um mit Unternehmern, Lenkern und Verantwortlichen ins Gespräch zu kommen, habe ich diese Vorlage vorbereitet."
Nehmen Sie Kontakt mit Jürgen Huhle auf und sprechen mit ihm über Möglichkeiten der Umsetzung. Sie werden sich von seiner breiten Kompetenz und Fähigkeiten überzeugen können. Schreiben Sie eine Mail an social(at)huhle.org und Jürgen Huhle wird Kontakt zu Ihnen aufnehmen.
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